Jedną z głównych zalet centralizacji zarządzania projektem u wspólnego dostawcy jest jednolitość standardów korporacyjnych. Zespoły Visotec są przydzielane do realizacji tego złożonego projektu, wymagającego dużych umiejętności handlowych, językowych i zdolności komunikacyjnych, ponieważ pozostają w stałym kontakcie z sieciami największych marek. Naszym celem jest stosowanie wcześniej określonych z naszymi klientami zasad i procedur, umożliwiających skuteczną komunikację i monitorowanie.
Podczas przygotowywania procesu wymiany identyfikacji wizualnej konieczne jest spełnienie szeregu warunków, dzięki którym cały proces przebiega w możliwie najlepszej atmosferze.
Przede wszystkim należy opracować wspólnie z klientami zasady wykonywania oznakowania na elewacjach budynków. Mimo, że opracowuje je biuro projektowe, powinny one zostać poddane analizie przez zespoły Visotec pod kątem ograniczeń adaptacyjnych w terenie.
Następnie ten zbiór zasad powinien zostać przekazany wszystkim uczestnikom biorącym udział w procesie.
Należy odpowiednio wyjaśnić te zasady w języku obowiązującym w danym regionie. Powinniśmy ponadto zdać sobie sprawę z lokalnych ograniczeń ustawowych czy architektonicznych.
Zdarza się, że Visotec jest oficjalnie powoływany do pełnienia funkcji podmiotu odpowiedzialnego za należyte stosowania ww. zasad w stosunku do użytkowników czy zarządzających. Umiejętności biznesowe i dyplomacja charakteryzująca nasze zespoły pozwala nam na utrzymanie centralnej pozycji wśród posiadających liczne kontakty sieci. Visotec ceniony jest za pomoc okazywaną przy realizacji złożonych programów w tysiącach lokalizacji na świecie.
