El análisis de las especificaciones, del contexto, de los condicionantes y de los objetivos es determinante para el éxito de un programa de implementación de marca. Así, nuestra dilatada experiencia nos ha conferido pericia en la realización de proyectos amplios y complejos, para gran satisfacción de nuestros clientes. De hecho, no es excepcional que, en caso de proveedores múltiples seleccionados por un mismo cliente, Visotec sea designado líder del pool de rotulistas.
Independientemente de que un proyecto de identificación visual de un edificio comercial sea monoemplazamiento o multiemplazamiento, el análisis en profundidad de los edificios y de sus estructuras es una etapa clave. Llamada habitualmente «estudio», permite a Visotec detectar todos los problemas potenciales de fijación e instalación, incluso de mantenimiento en el tiempo y haga el tiempo que haga. En el caso de redes que pueden contar con varios miles de emplazamientos, la geografía constituye un punto clave de complejidad y la red nacional e internacional de Visotec representa una baza determinante para superarla.
Desde un punto de vista estrictamente técnico, el análisis de la señalética existente y de las «huellas» que puede dejar forma parte de los puntos auditados durante el estudio. Por ello, nuestra oficina de estudios debe conocer tanto el estado del emplazamiento tanto como el nuevo pliego técnico. Este último es a menudo extremadamente elaborado durante las licitaciones o fases preliminares. Por supuesto, Visotec valora muy especialmente la relación con las oficinas y agencias de diseño, mucho antes de la fase de implementación.
Pero la auditoría no acaba ahí y nuestros equipos también se esfuerzan por comprender los funcionamientos organizativos, administrativos y contables de cada cliente. Esto nos permite adaptar con precisión nuestros recursos a las necesidades y a la estructura interna y externa de la marca, con la que tendremos que colaborar y comunicarnos.
Por otra parte, desde los años 2000, la tendencia de nuestros clientes a externalizar más la dirección de sus proyectos, lleva a Visotec a asumir regularmente el liderazgo en el encadenamiento de las operaciones.
