Managen

So kreativ und avantgardistisch unsere Tätigkeit als „Schildermacher“ auch ist, verlangt sie von uns, dass wir uns von Beginn des Projekts an strikt an verschiedene Parameter halten. Wir müssen natürlich die Bedürfnisse unseres Kunden sowie seine bestehende oder angestrebte Corporate Identity beachten, genauso wie das Konzept der Designagentur. Unser Projektmanagement-Auftrag rückt uns ins Zentrum der Netzwerke, inmitten der Händler und Verkaufsstellenleiter. Das macht uns zu den Hütern einer umfassenden Konsistenz, die auf einer Charta basiert, die von allen Beteiligten geteilt wird. Gleichzeitig müssen wir die lokalen Vorschriften berücksichtigen, die je nach Region unterschiedlich und manchmal sehr restriktiv sind.

Wie die beiden Seiten einer Münze, sind die Qualität der Herstellung und eine präzise Steuerung untrennbar mit dem Erfolg eines Projekts verbunden. Gerade die Verwaltung komplexer Programme ist eine unserer Stärken. Unsere Planungs- und Logistikkompetenz, verbunden mit unserem starken Partnernetzwerk, beweist täglich ihre Leistungsfähigkeit. Zur Überwachung der entscheidenden Transport- und Montagephasen verfügen wir über eine einzigartige Projektmanagement-Software. Des Weiteren haben wir eine Plattform eingerichtet, auf der unsere Kunden den Fortschritt der Aktion komplett autonom und in Echtzeit verfolgen können.

Der Aufbau eines netzwerkweiten visuellen Erscheinungsbildes ist ein langfristiges Projekt. Visotec misst dabei dem Logistikbereich große Bedeutung bei, der das Ganze unterstützt. Von der Herstellung über den Transport bis hin zu Installation und Wartung koordinieren und garantieren wir den Erfolg jedes einzelnen Schrittes, flankiert von den besten Spezialisten. Unsere Partner auf allen Kontinenten agieren unter laufender Beaufsichtigung durch unsere Projektleiterteams. Von uns ausgewählt und geschult, bieten sie die optimale Servicequalität, für die Visotec heute bekannt ist.

Für das reibungslose Funktionieren eines Projekts sind der Dialog und der Informationsaustausch unerlässlich. Für unser Projektmanagement hat das Reporting deshalb eine bedeutende Rolle. Durch effiziente Information aller unserer Teams können wir Unwägbarkeiten problemlos korrigieren, Komplikationen absehen und letztendlich unsere Leistung verbessern und somit das beste Ergebnis garantieren. Ebenso stellen wir im Interesse der Transparenz sicher, dass wir die Informationen an unseren Kunden weitergeben und ihm alle nützlichen Informationen zur Verfügung stellen: detaillierte Berichte, Fotomontagen, behördliche Genehmigungen etc.

In unserem Bestreben, Ihnen einen schlüsselfertigen Service zu liefern, begleitet Sie Visotec weit über die Fertigung hinaus. Vom Beginn unserer Zusammenarbeit bis zu mehreren Jahren nach der Installation stellen Ihnen unsere Teams ihre ganzen Projektmanagementfähigkeiten zur Verfügung: Einhaltung der technischen und rechtlichen Rahmenbedingungen, Produktion, Transport, Installation, Fehlerbehebung etc. Wir kümmern uns um jeden Schritt und lenken die komplexesten Tätigkeiten mit Präzision und Transparenz. Das zeigt sich in unserem Reporting-Tool, das unseren Kunden Informationen in Echtzeit zur Verfügung stellt.